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Business Plan Coworking: strumento fondamentale per comprendere le potenzialità

“Ma il mio progetto di Coworking, sul mio territorio, ha potenziale?”

La risposta a questa domanda è il Business Plan di Rete Cowo®

Il Business Plan per il Coworking è uno strumento indispensabile per valutare la fattibilità e il potenziale di successo di un progetto di Coworking.

Grazie alla sua esperienza ultradecennale, Rete Cowo® – il Network di Coworking spaces con maggiore esperienza, attivo dal 2008 e presente in tutta Italia – offre una consulenza unica per la creazione di un Business Plan mirato e totalmente su misura.

In questa pagina approfondiremo i punti chiave per comprendere come il Business Plan per il Coworking di Rete Cowo® può rappresentare la chiave per comprendere se un nuovo progetto di Coworking ha i presupposti corretti per un’attività redditizia.

L’approccio di Rete Cowo® rispetto al Business Plan nasce infatti da uno studio approfondito, portato avanti su numerosi spazi di Coworking esistenti ed attivi, quindi su casi reali ed esperienze concrete.

Il tutto applicato a territori di ogni tipo; sia città importanti sia piccoli comuni, sia realtà industrializzate sia centri minori, sia nelle regioni del nord, sia al centro e sud Italia.

In che modo il Business Plan di Rete Cowo® riesce a fornire una stima di redditività attendibile?

Il Business Plan Coworking di Rete Cowo® è particolarmente ben strutturato: siamo infatti consapevoli che chi sta pensando ad aprire un Coworking ha sempre un punto chiave da risolvere, alla base del progetto: la sua sostenibilità economica.

Rete Cowo®, grazie al metodo consolidato che ha studiato ed applica nelle proprie consulenze in ambito Coworking, consente di:

  • analizzare i costi iniziali e di gestione
  • ipotizzare la corretta tariffazione dei servizi in relazione al territorio
  • considerare nei conteggi i corretti tassi di riempimento, per ogni tipo di servizio
  • prevedere il ritorno economico in un arco di tre anni
  • ottenere una previsione di reddito attendibile, sia con il supporto di Rete Cowo®, sia che il progetto proceda senza il sostegno del marketing Cowo®

Il Business Plan Coworking di Rete Cowo® nasce dall’esperienza diretta, sul mercato, di oltre 100 Spazi

Rete Cowo®, operando dal 2008 in tutta Italia, è il pioniere nazionale del Coworking.

Lo stesso fondatore del Network ha aperto in prima persona il primo spazio di Coworking italiano, che è tuttora attivo, oltre ad essere la sede di Rete Cowo®. Il patrimonio di informazioni, l’insieme del know-how, la conoscenza delle problematiche piccole e grandi del Coworking, le migliori pratiche a tutti i livelli sono – per il Network Cowo® e per chi ci lavora – il pane quotidiano da molti anni.

L’affiancamento degli affiliati, giornaliero e costante negli anni, lo sviluppo delle strategie commerciali, i molteplici approcci di marketing, la capacità di interpretare i diversi territori… tutto questo costituisce il fondamento essenziale di ogni Business Plan fornito da Cowo®, alla base alla base di ogni calcolo.

L’esperienza del Network consente quindi di:

  • identificare i fattori di successo di un Coworking
  • riconoscere le criticità e le opportunità tipiche di ogni progetto
  • applicare best practice consolidate nel settore, spesso ignorate o controintuitive

Tali aspetti integrano in modo ottimale il lavoro sul Business Plan Coworking, fornendo il contesto migliore, anche oltre il piano di conti.

Un calcolo articolato, che si basa al 100% sulle specifiche caratteristiche del progetto, a partire dai suoi costi

Ogni progetto di Coworking è unico, con esigenze, risorse e contesti territoriali differenti.

Per questo motivo, il Business Plan Coworking di Rete Cowo® è sempre personalizzato in ogni dettaglio, tenendo conto di:

  • dimensioni e caratteristiche dello spazio
  • target potenziali di riferimento
  • tutte le tipologie di costi
  • imputazione corretta dei costi in relazione ai mq dedicati al Coworking
  • differenziazione nelle tariffe, a seconda dei servizi
  • listini prezzi corretto, in rapporto al territorio

Questa personalizzazione garantisce che il piano sia impostato in modo realistico ed attendibile, fornendo una “fotografia” delle potenzialità di guadagno pienamente aderente allo specifico progetto.

Il Network Cowo® è l’unico soggetto che conosce approfonditamente tutte le zone d’Italia, grazie alle esperienze dei propri affiliati

La presenza capillare di Rete Cowo® su tutto il territorio italiano permette di avere una conoscenza approfondita delle potenzialità economiche di ciascuna regione e, all’interno di essa, di ogni provincia.

Questo è un vantaggio fondamentale per:

  • identificare le zone con maggiore richiesta di coworking
  • stabilire tariffe in linea con il mercato locale
  • valutare l’impatto economico di un progetto in relazione al contesto territoriale

Che si tratti di grandi città o piccoli comuni, Rete Cowo® possiede le competenze necessarie per fornire una stima accurata del potenziale, sempre.

Uno degli aspetti più critici nella gestione di un Coworking è infatti dato dalla definizione delle tariffe in rapporto allo specifico territorio.

Rete Cowo®, grazie alla sua esperienza diretta, offre indicazioni precise sulle tariffe più adeguate per ogni area geografica, e su queste basa le proprie stime, così che risultino affidabili.

Un approccio che tiene conto dei seguenti fattori:

  • il potere d’acquisto medio della zona
  • la presenza o meno di altri player locali
  • la tipologia di utenti potenziali sul territorio

Questa attenzione ai dettagli consente di massimizzare i ricavi in qualunque tipo di situazione e progetto.

Dagli esperti di Coworking, il Business Plan basato su un metodo consolidato

Con oltre 16 anni di esperienza nel settore, Rete Cowo® è riconosciuta come un punto di riferimento per il Coworking in Italia.

La sua expertise si riflette nella capacità di:

  • prevedere le tendenze di mercato (non dimentichiamo che il Coworking in Italia è nato con Rete Cowo®)
  • adattare le strategie di business alle esigenze dei coworker
  • offrire soluzioni innovative per ottimizzare la gestione degli spazi

Affidarsi a Rete Cowo® significa beneficiare del know-how di chi ha contribuito a definire gli standard del Coworking in Italia e tuttora interpreta in modo dinamico ed edfficace le istanze del mercato, articolando ad esempio la proposizione di marketing dei Coworking spaces verso target selezionati.

In ogni Business Plan di Rete Cowo®, l’ultima pagina offre “fotografia” chiara ed immediata della redditività del Coworking su tre anni

Uno degli obiettivi principali del Business Plan per il Coworking è fornire una visione chiara e realistica del potenziale economico del progetto.

Caratteristica distintiva dei Business Plan di Rete Cowo® è quella di offrire una situazione comprensibile in un unico sguardo, grazie alle conclusioni chiare, presentate con linguaggio immediato.

I piani di conti elaborati da Rete Cowo® includono:

  • una stima dettagliata dei ricavi previsti nei primi tre anni
  • diverse ipotesi, con diverse conclusioni
  • l’analisi della miglior ipotesi di lavoro, a fronte dell’affiliazione a Rete Cowo® o meno

Grazie a queste informazioni, chiunque stia riflettendo se scegliere il Coworking come propria attività può prendere una decisione consapevoli, pianificando al meglio il proprio investimento.

E se i conti non tornano?

Nel caso in cui il Business Plan per il Coworking evidenzi un risultato economico negativo, Rete Cowo® sconsiglia senz’altro l’avvio dell’attività di Coworking.

La prudenza è uno dei principi fondamentali alla base del Business Plan di Rete Cowo®: il Network si impegna infatti a fornire sempre stime realistiche e realmente affidabili, che siano di effettiva utilità per i committenti del Business Plan, anche e soprattutto laddove i risultati dell’analisi non dovessero essere incoraggianti.

Se i conti non tornano, siamo noi i primi a sconsigliare l’avvio del Coworking, evitando investimenti poco sostenibili e soprattutto fornendo ai nostri interlocutori il consiglio più corretto, contestualizzando le conclusioni negative nell’ambito delle analisi svolte.

Conclusioni: dal Business Plan all’affiliazione (oppure no)

Il Business plan Coworking sviluppato da Rete Cowo® è uno strumento essenziale per chi desidera avviare uno spazio condiviso con delle basi concrete.

Grazie alla sua esperienza unica, alla conoscenza approfondita del mercato italiano e a all’approccio totalmente personalizzato, Rete Cowo® offre un supporto senza pari per trasformare un’idea in un progetto solido e redditizio.

Affidarsi a Rete Cowo® significa avere al proprio fianco un partner competente e affidabile, anche nelle fasi precedenti all’apertura dello spazio.

La consulenza Cowo® in termini di Business Plan è un’attività completamente svincolata dall’affiliazione, e può essere commissionata separatamente, senza che questo presupponga in alcun modo una successiva affiliazione al Network, decisione che costituisce, eventualmente, una scelta successiva.

Richiedi ora una Consulenza Coworking con Business Plan di Rete Cowo®

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